????? 2009年12月23日下午14:00時,宏億組織中、高級管理人員于集團二樓多功能廳進行《管人不如管環(huán)境》的企業(yè)專題知識培訓講座。此次培訓,集團特意邀請到了“遠智百年”企業(yè)環(huán)境資深導師張炳濤老師為企業(yè)授課,在近三個小時的演講與現(xiàn)場互動中,宏億中、高層管理人員參悟到了如何管理企業(yè)的重要性和如何提高企業(yè)環(huán)境管理的必要性?!豆苋瞬蝗绻墉h(huán)境》,是當今企業(yè)不得不學的一門精深學問,環(huán)境管理包括人文管理和科學規(guī)范管理,它倡導企業(yè)是由環(huán)境組成的科學論斷和理論實踐,指出企業(yè)是由組織――機制――文化三部分的有機鏈接。
???? 《管人不如管環(huán)境》,道出一個企業(yè)首先要做的是“要抓效益,先抓風氣”、“業(yè)績背后是團隊、團隊背后是共識”、“守時是一個人最基本的修養(yǎng)”、“好的環(huán)境可以使壞的員工變好,壞的環(huán)境能使好的員工變壞”的企業(yè)環(huán)境管理宗旨,讓企業(yè)管理人員明白在工作中如何管理和如何行之有效地管理。宏億要發(fā)展,當然得先抓管理,宏億要做時代的先鋒,同樣也離開不開高層次的管理。此次培訓,上到總裁下至中層管理人員,大家在認真聽課和做好筆記的同時,對宏億的未來發(fā)展方向又多了思路:那就是所有員工都是宏億的主人,要用自己的責任和汗水勇挑每個崗位的責任,做到科學決策,細致管理,目標先行,責任為大的工作思路。明白共識第一,能力第二,團隊建設(shè)就是共識建設(shè)的企業(yè)管理精髓理念。
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